о нас

20 лет успеха наших клиентов

Ваш успех – наша цель

Консалтинговая компания «Системы качества» более 20 лет специализируется на предоставлении услуг для производственных предприятий - помогает систематизировать управленческие процессы, основываясь на принципах бережливого производства, кайдзен и цифровизации. Мы стремимся помочь предприятиям повысить эффективность, снизить издержки, улучшить качество и продукции и управления и достичь операционных преимуществ в самом производстве (гемба). используя передовые технологии и инструменты, предоставляемые в том числе платформой Битрикс 24.


Одним из ключевых принципов, на которых базируется наша работа, является бережливое производство (Lean Manufacturing). Мы помогаем специалистам предприятия научиться самим видеть, идентифицировать и устранять виды потерь, таких, в частности, как избыточные запасы, излишнее ожидание, избыточное перемещение и ненужные операции. Наша команда консультантов анализирует производственные процессы, используя методы бережливого производства, и разрабатывает стратегии для постоянного обучения персонала, оптимизации потоков работы, сокращения времени цикла, улучшения гибкости и повышения эффективности производства.


Важным компонентом нашей работы является кайдзен - концепция непрерывного улучшения. Мы формируем процесс внедрения культуры кайдзен на производственных предприятиях, где сотрудники постоянно стремятся к идеалу и предлагают улучшения процессов. Мы помогаем создать команды кайдзен, организуем совместные проекты по устранению несоответствий улучшению и внедрению инноваций. Комбинирование принципов бережливого производства и кайдзен позволяет непрерывно совершенствовать производственные процессы и достигать оптимальных результатов.


Одна из основных задач – создание внутренней системы подготовки кадров по ключевым специальностям.


Цифровизация производственных процессов является также важным аспектом нашей работы. Мы используем платформу Битрикс 24, которая предоставляет широкий спектр инструментов для автоматизации и управления бизнес-процессами. С помощью Битрикс 24 мы помогаем предприятиям внедрить системы управления производством (MES), системы планирования ресурсов предприятия (ERP), системы управления качеством и другие цифровые инструменты. Мы настраиваем и интегрируем эти системы в рамках платформы Битрикс 24, чтобы предприятия могли собирать и анализировать данные, улучшать процессы и принимать обоснованные управленческие решения.
Наша команда консультантов работает тесно с руководством и сотрудниками предприятия, чтобы понять их уникальные потребности и особенности. Мы предоставляем индивидуальные решения, адаптированные к каждому конкретному производственному предприятию. Мы также проводим обучение сотрудников, чтобы обеспечить успешное внедрение предложенных изменений и помочь создать культуру непрерывного улучшения и инноваций


Мы сотрудничаем с производственными предприятиями, чтобы понять их уникальные потребности и цели. Наша команда консультантов разрабатывает индивидуальные решения, адаптированные к каждому предприятию, и обеспечивает внедрение и поддержку процессов изменений. Мы также проводим обучение сотрудников, чтобы помочь им освоить новые инструменты и методы работы, необходимые для успешной реализации изменений и достижения операционной превосходности.


Наша цель - помочь производственным предприятиям стать более конкурентоспособными, эффективными и гибкими в современной бизнес-среде. Мы стремимся стать надежными партнерами для наших клиентов и обеспечить им успешное внедрение принципов бережливого производства, кайдзен и цифровизации на базе платформы Битрикс 24.

Внедрение

Наш большой плюс – отработанная методика внедрения, которая включает в себя совокупность всех наших услуг (они частично описаны на этом сайте), сконфигурированных конкретно под ваши потребности. Конечно, эти потребности опираются на требования ваших Заказчиков и ваши корпоративные требования.
Для внедрения мы разрабатываем подробную Программу работ и План-график. Применяя наши методики, взаимодействуя со специалистами предприятия, мы строго соблюдаем График. Срывы сроков не превышают 5%.
Стоимость складывается из числа месяцев внедрения и стоимости работ за один месяц. Колеблется в значительных пределах, зависит от продуктовой линейки предприятия (и требований Заказчиков, соответственно), зрелости существующей системы управления, «хотелок» предприятия, географии расположения площадок и других факторов, которые мы оцениваем на этапе предварительного проектирования, длительность которого составляет 1 месяц.
Общая продолжительность проекта – от 5 до 8 месяцев. Стоимость за один месяц – от 50 до 140 тысяч рублей. 

CRM-форма появится здесь

контакты

ООО «Системы качества», ИНН 6670004393

Email:
ceo@qm-s.com
телефон:
+7-912-24-44-0-88
адрес: