|
И Вы, и мы специалисты:
- Сотрудники Вашего предприятия - специалисты в своей области, которые качественно и на высоком уровне:
- изготавливают продукцию;
- продают продукцию;
- оказывают услуги.
- Сотрудники Компании «Системы качества», специалисты в своей области:
- Быстро вникают в суть системы менеджмента предприятия с учетом его отраслевой специфики и эффективно организовать работу по ее совершенствованию в соответствии с определенными требованиями:
- В совершенстве знают стандарты ISO серии 9000, ISO 14001:2004, ISO/TS 16949, ISO 22000 (HACCP), OHSAS 18001, ISO/TS 29001, СТО Газпром серии 9000, IRIS;
- Проводят детальный анализ соответствия действующей системы менеджмента требованиям стандартов;
- Знают и понимают принципы процессного подхода и могут на практике применять их на предприятиях;
- Разрабатывают и оптимизируют документы системы менеджмента с учетом требований стандартов и внутренних требований организации;
- В соответствии с утвержденными планами организовывают внедрение процессов системы менеджмента;
- По уникальной методике обеспечивают полное вовлечение менеджеров высшего и среднего звена в процесс совершенствования системы менеджмента;
- Проводят аудиты в соответствии с требованиями ведущих международных органов по сертификации.
ПОЭТОМУ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРОЕКТЫ ВСЕХ ДОКУМЕНТОВ МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ, УЧИТЫВАЯ ОСОБЕННОСТИ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Итерационные подходы при проектировании и внедрении системы В отличие от многих организаций ООО «Системы качества» проводит не «методическое руководство» при внедрении СМК, а разработку и первую корректировку тех документов, отсутствие которых является несоответствием (то есть критичным для функционирования системы). Этапы и ответственность при разработке документов четко определяется «Планом-графиком по разработке и внедрению СМК»
При проектировании и внедрении СМ используются итерационный подход: а) идентификация всех процессов производится уже на стадии обследования; б) работа над каждым процессом далее идет на всех стадиях - от анализа, до контроля внедрения «методом последовательного приближения».
- На стадии обследования документируются основные параметры всех процессов предприятия с их желаемыми результатами и ответственностью за их достижение, а так же формулируются возможные несоответствия, которые могут быть выявлены при сертификационном аудите.
- Внедрение системы менеджмента идет по каждому из процессов в соответствии с Планами внедрения каждого процесса и «Планом-графиком работ по внедрению системы менеджмента…», являющимся предметом Договора.
- Стадии внедрения предусматривают запланированные оценки (измерения), что гарантирует внедрение системы с высоким качеством и в сроки, предусмотренные Договором, при полном вовлечении специалистов предприятия в процесс разработки.
|
